Igualdade e Conciliação Trabalho-Família
Breve Descrição
A cooperativa tem vindo a dar uma particular importância à sua responsabilidade social no quadro da região onde se insere, estabelecendo este conceito como um dos seus objectivos e eliminando assim alguns preconceitos que ainda persistem, mesmo no seio da organização.
A prática baseia-se numa facilidade para atendimento de questões pessoais, desde que as ausências dos trabalhadores não ponham em causa a linha de produção. São, assim, preferidas situações de trocas informais entre colegas.
Promoveu a criação de um bar e um refeitório, os quais são geridos pelos próprios trabalhadores, que rejeitaram a proposta da Direcção no sentido de se contratar pessoal para o efeito. Este bar/refeitório também é utilizado pelos familiares dos trabalhadores.
São realizadas ainda, anualmente, uma Festa de S. Martinho e outra por ocasião do Natal, onde são distribuídas lembranças aos filhos dos trabalhadores.
Justificação e Objectivos
Esta acção desenvolvida pela CARMIM, rendeu-lhe o prémio Igualdade é Qualidade, prémio que distinguiu a cooperativa como entidade detentora de práticas de excelência, que realiza e promove acções positivas na área da igualdade entre mulheres e homens e da qualidade no trabalho, no emprego e na formação profissional. Esta entidade não só adopta estas práticas exemplares exemplares, como também sensibiliza outras empresas que operam consigo e o público consumidor.
Aspectos Chave
De entre os principais aspectos que fizeram desta acção uma boa prática, consideram-se:
• Adopção de uma política de Gestão de Recursos Humanos que promova a Igualdade entre homens e mulheres;
• Adopção de um Plano de Igualdade com vista à recuperação progressiva de eventuais situações de desigualdade;
• Participação equilibrada dos/as trabalhadores/as nos processos de consulta e/ou decisão;
• Garantia de iguais possibilidades para mulheres e homens no recrutamento;
• Acesso à promoção e à progressão profissional para mulheres e homens;
• Garantia de iguais possibilidades de acesso à formação profissional para mulheres e homens.
Metodologia
A metodologia utilizada para a implementação desta prática foi baseada na garantia aos colaboradores, de iguais possibilidades de conciliar a vida profissional e familiar, designadamente através de:
• Formas flexíveis de organização do trabalho;
• Períodos de licença alargados;
• Períodos de interrupção na carreira;
• Facilitação para atender a necessidades pessoais e familiares;
• Medidas específicas para garantir, aos homens, disponibilidade para o exercício dos seus direitos e responsabilidades familiares.
Actividades que levaram ao sucesso da Boa Prática
Esta prática tem-se vindo a demonstrar facilitadora não só na manutenção de postos de trabalho, onde é notória a satisfação dos colaboradores desta entidade, como também na produtividade do desempenho das suas funções de uma forma geral.
Mais Informações:
http://www.cite.gov.pt/imgs/downlds/Responsabilidade%20Social%20das%20Empresas.pdf
